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Marketing & StratégieTerminé2025

Outils Numériques — Nation Branding & JO 2030 (Sports)

Rôle
Étudiant (Équipe)
Contexte
Académique (UE Outils numériques M1 MITIC)
Stack
8 outils

UE 'Outils numériques de gestion de la relation client/utilisateur' - Question directrice : comment la France exploite la natation pour son image et ses produits sur les médias sociaux. Cadre théorique : nation/place branding, soft power sportif. Analyse croisée France/USA : modèles de préparation, starification vs systématisation, impact viral. Côté USA : budgets/partenariats robustes, personal branding athlètes (ex. 1,3M impressions créateur), formats 'coulisses'/live/Q&A. Côté France (FFN) : partenariats (EDF, INSEP, CIC), engagement communautaire (concours, hashtags #PARIS2024, #TEAMFRANCE). Plan de com JO 2030 : thèmes, canaux, moments clés, fréquence. Étude de cas sur les outils numériques de gestion de la relation client-utilisateur avec angle sport & soft power. Analyse comparative (France vs USA) : médailles, audiences, budgets fédérations, dynamique de contenu ; importance des plateformes & rediffusions RS. Capacité à lier CRM/engagement à des actifs médias (RS, VOD, extraits), à quantifier l'impact et à dériver des axes de croissance.

Technologies

Nation BrandingSoft PowerSocial MediaPersonal BrandingAnalyse comparativeCRMOutils numériquesMédias

Livrables

Analyse croisée France/USA (budgets, partenariats, personal branding)
Étude des mécaniques digitales (formats coulisses, live, Q&A)
Plan de com JO 2030 (thèmes, canaux, moments clés)
Benchmark soft power sportif et nation branding
Étude de cas complète sur les outils numériques CRM
Analyse comparative médailles, audiences, budgets fédérations
Recommandations d'axes de croissance

🎯 Résultats

Analyse complète du soft power sportif français vs américain, plan de communication JO 2030 développé, mécaniques digitales identifiées (ex. 1,3M impressions créateur USA vs engagement communautaire FFN). Capacité à lier CRM/engagement à des actifs médias (RS, VOD, extraits), à quantifier l'impact et à dériver des axes de croissance.

Ressources